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We are what we repeatedly do. Excellence then, is not an act, but a habit.

Aristotle

Empresa

Somos una empresa especializada en servicios técnicos para cualquier activo inmobiliario. Ofrecemos soluciones a medida con el propósito de garantizar los objetivos del cliente, estableciendo un servicio altamente especializado a lo largo de todo el proceso.

El objetivo último de cada uno de los servicios es la optimización de la inversión, el control de riesgo y la búsqueda del mayor valor patrimonial del activo.

Servicios

Consultoría Inmobiliaria

Realizamos un servicio global de asesoramiento para cada proyecto que permita aportar la información necesaria para la toma de decisiones por parte del Cliente.

Los servicios principales son:

  • Estudios de Viabilidad / Encajes
  • Due Diligence–Auditorías
  • Anteproyectos
  • Optimización de Costes de Proyectos
  • Planes de Marketing y Comercialización
  • Asesoramiento en política de precios
  • Post-Venta
  • Asesoramiento legal
  • Legalizaciones y adecuaciones
  • Certificaciones Energéticas de Edificios
  • Inspeccion Técnica de Edificios
  • Cambios de uso
  • ….

Property & Facility Management

Gestión de todas las tareas necesarias para llevar a cabo el mantenimiento o desarrollo de un activo inmobiliario cubriendo los aspectos estratégicos, comerciales, jurídicos, técnicos, financieros y administrativos.
Ayudamos a nuestro Cliente a optimizar su inversión mediante la gestión eficiente del edificio y sus servicios. Dirigido principalmente a patrimonialistas que necesiten de la gestión profesional de sus activos inmobiliarios.

Gestión de Sostenibilidad de Proyectos

Somos especialistas en implementar dentro de promociones inmobiliarias, prácticas integrales de gestión de la sostenibilidad a través de servicios específicos tales como gestión de procesos de certificación o servicios de consultoría en eficiencia energética.

Con ello, se pretende aportar valor añadido a los proyectos a través de la introducción de prácticas que permitan ahorrar energía y recursos, en definitiva, conseguir un producto con mayor valor patrimonial.

Project Monitoring

Servicio profesional de supervisión del cumplimiento de los objetivos del proyecto desde un punto de vista externo, obteniendo información fiable para la toma de decisiones por parte del cliente.

Informamos periódicamente del progreso del calendario de la obra, del control presupuestario y de calidad, teniendo capacidad resolutiva para recomendar y asesorar en las soluciones más apropiadas que permitan mitigar los riesgos.

Cost Management

Control del coste del proyecto que permite la entrega del proyecto a la propiedad dentro de los límites establecidos por el presupuesto marcado.

Actuamos como agentes de la propiedad y realizamos todos aquellos procedimientos necesarios para estimar, monitorizar y asegurar que el proyecto esté concluido dentro del presupuesto aprobado.

Design Management

Servicio de coordinación, dirección, supervisión y control de todas las empresas y especialistas que intervienen en la redacción de los diferentes proyectos técnicos de una obra.

Garantizamos que los proyectos cumplen con las necesidades del cliente y con las normativas aplicables.

Project & Construction Management

Gestión global de cualquier proyecto inmobiliario. Nos hacemos cargo de todas las fases del proceso de construcción, desde el diseño hasta la entrega del producto final.

Actuamos en representación de la propiedad y controlamos todo el desarrollo del proyecto para lograr una optimización de la rentabilidad de la inversión.

Valor añadido

Experiencia contrastada

Hemos gestionado activos para nuestros Clientes con un valor patrimonial de +600M€.

Transparencia en todos los procesos

Disponemos de intranet propia en la cual consultar en todo momento tanto la documentación como el estado de los informes.

Visión inmobiliaria: búsqueda del mayor valor patrimonial

Abordamos los proyectos desde un enfoque inmobiliario global aportando soluciones que van más allá de las convencionales con el objetivo de obtener un mayor valor patrimonial.

Servicios a medida

Creación de servicios ad hoc en función de las necesidades del cliente.

Clientes

Eurofund Investments
British Land
Orion
Intu
Banco Sabadell
CaixaBank Facilites management
BBVA
CatalunyaCaixa Inmobiliaria
Puerto Venecia
Llar Jove
Servihabitat
InmoCaixa

Proyectos

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3PP+1PS, 12viv y 2 locales en C/ Bonavista 30, Barcelona

2018 - en curso

Dirección de ejecución, Project Management.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+4PP+2PS, 15viv y 26 Pk en la Joaquim Costa 22, Terrassa

2018 - en curso

Dirección Obra, Dirección de ejecución, Project Management, Construcción Management.

Valoración de 501 viviendas y finalización de la urbanización, Urb. Jardines de Manilva ( Málaga) para un fondo de inversión americano

2018 - 2018

Due Diligence técnica

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3, 41viv y 69 Pk en la C/ Mestre Martí 3-11, Tàrrega (Lleida)

2017 - en curso

Dirección de ejecución, Project Management.

Edificio terciario ( residencia Geriátrica) PB+3+2PSS, de 66 habitaciones ( 109 placas) y 30 PK ubicado en C/ Del Mar 89, Malgrat de Mar

2017 - en curso

Project Management.

Valoración de 187 apartamentos turísticos, 7 locales y aparcamientos para un fondo de inversión americano

2016 - 2016

Due Diligence técnica.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3, 6viv y 12 Pk en la C/ Mare de deu dels Ángels 26, Terrassa ( Barcelona)

2016 - 2018

DEO + Project Management.

Valoración de Activos para la adquisición de 32 edificios en Portugal por parte de ORION CAPITAL

2016 - 2016

Due Diligence técnica.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3, 41viv y 69 Pk en la C/ Mestre Martí 3-11, Tàrrega (Lleida)

2015 - 2017

DEO.

Parcelas urbanas y urbanizables en Sotogrande, Cádiz

2014 - 2014

Estudio para la compra de SOTOGRANDE por parte de ORION CAPITAL.

Activos de REALIA en España

2013 - 2013

Estudio de los activos para la compra de REALIA por parte de ORION CAPITAL.

Centro Comercial Isla Azul en Madrid

2013 - 2013

Due Diligence Técnico del Centro Comercial.

Torre de Oficinas y Viviendas, PB+12, 88viv 44 oficinas y 297pk, en Paseo Arco del Ladrillo 66, Valladolid

2012 - 2015

Project Manager.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+13PP+1PS, 98viv.en la C/ Colom, Plaça del Celler de Terrassa (Barcelona)

2012 - 2012

Gestión de Legalización y entrega de obra.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+4PP+2PS, 22viv.en la C/ Menéndez y Pelayo 52 de Terrassa (Barcelona)

2012 - 2012

Gestión parcial en fase de obra+DEO.

Edificio de viviendas plurifamiliar, PB+3, 29viv 6 locales y 59pk, en Paseo Levante 13-14, Malgrat de Mar (Barcelona)

2010 - 2015

Project Manager + DEO.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3PP+2PS, 21viv.en la C/ Santa Cecília 182 de Terrassa (Barcelona)

2010 - 2011

Gestión parcial en fase de obra+DEO.

Edificios plurifamiliares tipo torre de PB+13PP+2PS, 75viv. en Route Malabata s/n Off Shore zone-Tánger

2010 - 2011

Gestión parcial en fase de obra.

Edificios plurifamiliares entre medianeras de PB+6PP+2PS, 148viv. en 57 Av. Mohamed VI, Tánger

2010 - 2011

Gestión parcial en fase de obra.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+6PP+1PS, 132viv. Sector Sur 12 UZ4 UZ7 y Uz9 Magraners-Lleida

2010 - 2011

Gestión integral del proyecto.

Edificio plurifamiliar aislado entre medianeras de PB+9PP+2PS, 45 viv, 189 Pk y 1 local C/ Alfons Moré 11, Salt (Girona)

2008 - 2011

Gestión parcial en fase de obra+ Project Management.

Edificio plurifamiliar entre medianeras de PB+3PP+2PS 32 viviendas, 35PK y 12 Tr. Soler i Difent 8 Terrassa-Barcelona

2007 - 2010

Dirección ejecución.

Centro Comercial Puerto Venecia, Zaragoza

1999 - 2012

Gestión Administrativa, Financiera y de coordinación general del Proyecto + Due Diligence Técnica.

Contacto

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